Page 8 - ANP_Rapport annuel 2021_Ar
P. 8
3
تقديم الوكالة الوطنية
للموانئ
الوكالة بحضورها الإقليمي ومرونتها التنظيميةُ ،تو َّحد جميع أعضاء المجتمع المينائي حول أهداف مشتركة .كما تعمل على خلق
بيئة تنافسية للموانئ وتسهيل التنمية العادلة والمستدامة حيث أنها تتميز بتنافسية صحية وبالكفاءة والشفافية والحكامة
الرشيدة وتضمن خدمات آمنة وذات جودة عالية.
تعتبر الوكالة الوطنية للموانئ «مؤسسة عمومية تتمتع بشخصية المهام والاستراتيجية
معنوية وبالإستقلال المالي» .وتمارس وزارة التجهيز والماء الوصاية
التقنية على الوكالة .كما تخضع للمراقبة المالية المطبقة من طرف في سياق عولمة متسارعة يطبعها تكثيف المبادلات التجارية في
بيئة أكثر تنافسية ،أصبح قطاع الموانئ في المغرب وعبر العالم
الدولة على المؤسسات العمومية وفقا للتشريعات المعمول بها. أداة هامة لتنمية وتنافسية البلاد .كما يجب أن يستجيب في الوقت
وتمارس الوكالة اختصاصاتها على جميع موانئ المملكة باستثناء ذاته لتحديات جديدة اجتماعية ومجتمعية وبيئية.
ميناء طنجة المتوسطي.
وقد عرف القطاع خلال السنوات الأخيرة إصلاحات مؤسساتية
وتنظيمية بالغة الأهمية وذلك بهدف ملاءمة تنظيم السلطة
المينائية لحاجيات العولمة والإكراهات الجديدة الناجمة عن
المسؤولية الإجتماعية والتنمية العادلة والمستدامة.
وبصفتها فاعلا قويا في المشهد المينائي المغربيُ ،تو َّحد الوكالة
جميع أعضاء المجتمع المينائي حول أهداف مشتركة.
وقد وضعت الوكالة ثماني أولويات إستراتيجية :
•مواصلة تنفيذ المشاريع المينائية الكبرى.
•المحافظة على الموروث المينائي.
•المساهمة في تنفيذ الإستراتيجية الوطنية للتنافسية
اللوجستية.
•تسهيل وتبسيط إجراءات العبور المينائي.
•الإستمرار في تنفيذ الإصلاح المينائي بموجب القانون .15-02
•تنظيم الأنشطة والمتعاملين المينائيين.
•تحسين التنافسية للقطاع المينائي.
•الأمن والسلامة وحماية البيئة داخل المجال المينائي.
التقرير السنوي ا الوكالة الوطنية للموانئ 2021
